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Uma mudança na sua atuação pode exigir rever outras decisões.
A Consultoria de Navegação é um processo individual para profissionais e pequenos negócios que já prestam serviços especializados e estão reorganizando sua atuação.
Em quatro encontros, investigamos como essas decisões se relacionam e construímos critérios para orientar os próximos movimentos.
Onde essas mudanças aparecem?
Onde essas mudanças aparecem?
Cada atuação apresenta questões diferentes. Estas são algumas situações que podem fazer parte da investigação.
01
01
Prioridades
Prioridades
Diferentes serviços e demandas disputam atenção, e é preciso decidir o que manter, desenvolver ou deixar em segundo plano.
02
02
Oferta e estrutura
Oferta e estrutura
Mudanças nos serviços ou no público atendido exigem considerar a capacidade de entrega, a rotina e os recursos disponíveis.
03
03
Valor e narrativa
Valor e narrativa
A experiência profissional evoluiu, mas os critérios utilizados nas negociações ou a forma de apresentar o trabalho podem não acompanhar essa mudança.
04
04
Direção profissional
Direção profissional
Existem diferentes possibilidades de continuidade, especialização ou reorganização. Comparar esses caminhos exige considerar suas implicações para a atuação.
Para quem é indicada?
Para quem é indicada?
A Consultoria é destinada a quem já possui uma atuação comercial concreta, baseada principalmente no próprio conhecimento e na experiência profissional.
Condições de participação
Condições de participação
Existem serviços, clientes, projetos ou experiências reais que possam ser examinados.
Há uma mudança em curso ou próxima que exige decisões relacionadas.
O profissional possui autonomia para tomar ou colocar em prática parte relevante dessas decisões.
Existe disponibilidade para participar dos encontros e desenvolver os movimentos definidos ao longo do processo.
Quando a consultoria pode não ser adequada
Quando a consultoria pode não ser adequada
A atividade ainda está no campo das ideias, sem prática suficiente para investigar.
A necessidade é exclusivamente executar uma entrega, como identidade visual, site ou campanha.
As decisões envolvem múltiplas áreas ou uma estrutura organizacional mais complexa.
A expectativa é receber respostas prontas, resolver uma urgência incompatível com o processo ou obter garantias de resultado.
Como funciona
Como funciona
A Consultoria acontece em quatro encontros individuais. Entre as etapas, o trabalho continua com análise, definição de metas SMART e movimentos de aplicação ou investigação. O que é observado na prática contribui para as decisões seguintes.
1 - Identidade
1 - Identidade
Examinamos a trajetória, a atuação atual, as prioridades e as restrições para compreender a mudança em curso e delimitar o que precisa ser investigado.
02 - Decisão
02 - Decisão
Comparamos alternativas e identificamos os critérios, limites e dependências envolvidos nas escolhas.
03 - Narrativa
03 - Narrativa
Analisamos como o profissional apresenta seu trabalho e desenvolvemos formas de explicá-lo que possam ser revistas conforme as decisões avançam.
04 - Aplicação
04 - Aplicação
Revisamos as decisões e as evidências reunidas ao longo do processo para estabelecer prioridades e organizar a continuidade da atuação.
Plano de ação de 30 dias
Plano de ação de 30 dias
O trabalho desenvolvido durante a Consultoria é consolidado em um plano para os 30 dias seguintes.
O plano reúne as prioridades definidas, a sequência dos próximos movimentos e as evidências que precisam ser acompanhadas para avaliar e revisar as escolhas.
Questões que ainda dependem de investigação também podem fazer parte dessa continuidade.
Perguntas frequentes
Perguntas frequentes
Preciso saber exatamente o que quero mudar antes de começar?
Preciso saber exatamente o que quero mudar antes de começar?
Não. É necessário que exista uma atuação profissional concreta e alguma mudança que precise ser examinada. Identificar quais decisões estão envolvidas e o que merece prioridade faz parte da investigação.
Vou sair da Consultoria com um posicionamento definido?
Vou sair da Consultoria com um posicionamento definido?
Não necessariamente. O processo pode trabalhar a forma como você apresenta seus serviços e construir formulações provisórias. O objetivo é desenvolver critérios para orientar suas decisões, não entregar um posicionamento pronto.
E se eu não conseguir realizar uma atividade entre os encontros?
E se eu não conseguir realizar uma atividade entre os encontros?
Isso também pode ser considerado na investigação. A dificuldade pode revelar condições, dependências ou limites que precisam ser examinados. Os movimentos são definidos conforme a situação de cada participante.
A Blasask executa o plano de ação de 30 dias?
A Blasask executa o plano de ação de 30 dias?
Não. O plano organiza as prioridades e os próximos movimentos após a Consultoria. A implementação fica sob responsabilidade do profissional.
O que acontece depois de preencher a Ficha de Navegação?
O que acontece depois de preencher a Ficha de Navegação?
A Blasask analisa as informações para verificar a compatibilidade com a Consultoria. Se houver alguma questão que precise ser esclarecida, poderá ser proposta uma conversa. A oferta comercial é apresentada após a confirmação de compatibilidade.
A Ficha de Navegação permite apresentar sua situação à Blasask para uma avaliação inicial.
Quando as informações forem suficientes, a análise segue para a decisão de compatibilidade. Se houver dúvidas relevantes, poderá ser necessária uma conversa antes da apresentação comercial.
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